AIがコーディング業務の大半を担う時代における、エンジニアの役割変化と評価基準について議論する
- •AIの活用により1人で2〜3人分の生産性を確保できる時代になりつつある現状を指摘している
- •JR西日本グループのデジタル子会社TRAILBLAZERの社員2名が、現場での実体験をもとに語り合っている
- •実装がAIに移行する中で、エンジニアに求められる新しい役割や自己評価の在り方について考察している
日立でFDE（フィールドデベロッパー）として顧客の現場に投入されているエンジニア3人にインタビューし、AI時代における仕事の内容の変化や、従来のコンサルタントやSEとの違いについて解説している。
- •「御用聞き」と揶揄されたSIerの役割が、AI時代の新職種FDEへと変化しつつある
- •日立の現場で働くFDEエンジニア3人に、具体的な仕事の変化について話を聞いた
- •FDEの役割が、従来のコンサルタントやSEとどのように異なるのかを比較・分析している
As A.I. makes law firms more efficient, clients ask: 'Where's my discount?'
AIの導入により法律事務所の業務効率が向上する一方、コスト削減の恩恵をクライアントに還元すべきかという新たな課題が浮き彫りになっている
M-SOLUTIONSがLINE WORKSのAI議事録ツールとkintoneを連携し、議事録データをクラウド上で一元管理できるプラグインの提供を開始した
- •LINE WORKS株式会社のAI議事録作成ツール「LINE WORKS AiNote」のデータをサイボウズの「kintone」に取り込む機能が実装されている
- •M-SOLUTIONS株式会社は25日、この連携を実現する「AiNote連携プラグイン for kintone」の提供開始を発表した
- •このプラグインにより、生成された議事録データをkintone上で一元管理することが可能になる
AIによる開発コスト低下で職種の境界が溶ける中、ログラス・Ubie・RightTouchの3社がプロダクトマネージャーの将来像について異なる答えを示した
- •AIによって「作る」コストが下がり、プロダクトづくりにおける職種の境界が溶けていくという前提が共有されている
- •ログラスは「事業責任者になる」、Ubieは「作る側に戻る」、RightTouchは「そもそも溶けたのは職種の境界ではない」とそれぞれ異なる展望を提示した
- •8月31日にログラスが開いた公開イベントで、登壇した3社が同じ前提を持ちながら異なる結論を出した理由が考察されている
AIで作業が速くなっても忙しさが増えない理由を、フィードバックループや遅延などのシステム思考の視点から解説する記事
- •作業を速くしても空いた時間に次の仕事が入り込み、忙しさが変わらない構造をシステム思考で読み解く
- •AIで資料作成が速くなった職場を題材に、フィードバックループ・ストックとフロー・遅延の観点から分析を行う
- •提出件数だけが評価される現場では確認待ちが増え続け、速さが休息に変わらない仕組みを考察している
FIXERが伊賀市と共同開発した黒塗りアプリを、オンプレミス型生成AI「Sovereign GaiXer」の標準機能として提供開始した
- •FIXERが伊賀市と共同開発した黒塗りアプリを、オンプレミス型生成AI「Sovereign GaiXer」の標準機能として9月25日から提供開始した
- •自治体の情報公開請求業務で必要となる黒塗り作業を、閉域環境でAIが支援する仕組みとなっている
- •提供開始日は9月25日とされており、自治体向けの業務効率化を目的としている
IDCが公開したレポートは、AIエージェントの普及によりSaaSが代替されるという終焉論を否定し、データモデルの拡張や成果型課金の増大など、市場ごとに異なる構造変化が起きると分析している。
- •AIはSaaSを代替するのではなく、既存のデータモデルを拡張するとIDCは指摘している
- •AIエージェントの普及に伴い、市場ごとの浸透に格差が生じることが示された
- •従来型の課金から成果型課金への移行が急増し、真の構造変化として解説されている
マイクロソフト幹部が、AIエージェントの生産性を支えるコンテキストプラットフォーム「Microsoft IQ」の概要と重要性を解説した
- •「Microsoft IQ」はAIエージェントの企業内での高い生産性を支えるコンテキストプラットフォームと位置付けられている
- •高品質なコンテキスト基盤の整備が、AIを通じた次世代のビジネス価値創出の鍵となる
- •米マイクロソフトのアルーン・ウラグ氏がこの仕組みを具体的に解説した
筑波記念病院が組織分析AIを導入し、部署ごとの職場課題を可視化することで看護職員の離職率を大幅に低下させた事例が紹介された
- •組織分析AIを用いて部署ごとの職場課題を可視化し、具体的な改善策につなげている
- •看護職員の離職率は2021年度の16.2％から2025年度には6.7％に低下した
- •離職防止を目的とした医療現場でのAI活用が中心となっている