ニュース一覧（41ページ目）
Anthropicの経済チームがAIの米国経済への影響を3つのシナリオで予測。知識労働の半分をAIが担っても失業率は歴史的範囲内にとどまり、賃金は横ばいになるとの見通しを示した。
- •AIが知識労働の50%を代替しても、失業率は歴史的な範囲内で推移すると予測されている
- •急速な普及を想定した「極端」なシナリオに限り、失業率が11.9%まで上昇する可能性が示されている
- •知識労働者の賃金については、AI導入後も大きな変動はなく横ばいになるという見解が提示された
#規制・倫理・社会影響#ビジネス活用事例
2026/9/10
未読: ソニービズネットワークス、AWSのAIエージェント「Amazon Quick on Desktop」導入支援パッケージを提供（新しいタブで開きます）
クラウド Watchby 石井 一志
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ソニービズネットワークスはAWSのAIエージェント導入支援パッケージを新設し、企業内のデジタルトランスフォーメーションを加速させるための具体的な支援サービスを提供する。
- •法人向けICTサービス「NURO Biz」にAmazon Quick on Desktopの導入支援パッケージを追加した
#AIエージェント#ビジネス活用事例
2026/9/10
未読: SecureNavi、SCS評価制度★4の第三者評価を担う「評価機関」の立ち上げを支援するコンサルティングサービスを提供（新しいタブで開きます）
クラウド Watchby 三柳 英樹
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SecureNaviがSCS評価制度における星4評価を担う評価機関の立ち上げを支援するコンサルティングサービスを提供開始したと発表した。
- •経済産業省のSCS評価制度で最高評価である星4の第三者評価を行う機関の設立を支援する
- •評価機関としての要件を満たすためのコンサルティングサービスを提供開始した
- •サプライチェーンセキュリティの強化を目的とした制度への参入を容易にする
#セキュリティ・悪用#ビジネス活用事例
2026/9/10
未読: 電通総研、「SCS評価制度」対応のワンストップ支援サービスを開始（新しいタブで開きます）
クラウド Watchby 石井 一志
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電通総研が経済産業省のSCS評価制度対応を支援するコンサルティングサービスを開始。星3・4取得に向けたギャップ分析から審査対応まで一貫して支援する。
- •適用範囲の整理や現状評価（ギャップ分析）を実施し、改善計画の策定を支援する
- •改善施策の実施から申請、審査対応までのプロセスを一貫してサポートする
- •経済産業省が推進するサプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度に対応する
#セキュリティ・悪用#ビジネス活用事例
2026/9/10
ベテラン開発者が新人の提案を却下する職場の課題に対し、ある新人がコミュニケーションの工夫により態度を一変させた事例を紹介する。
- •「新人の提案をベテランが却下する」という現場でよく見られる摩擦の構造を分析している
- •特定のコミュニケーション手法やアプローチにより、ベテランの抵抗感を和らげることに成功した
- •組織内の世代間ギャップを埋め、効果的な協働関係を築くための具体的なヒントを提供する
#ビジネス活用事例#主要プレイヤー動向
2026/9/10
未読: “割に合わない”AI導入、どう回避？ キホンを歴14年のPKSHAに聞いた（新しいタブで開きます）
ITmedia AI+
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PKSHA Technologyの森下氏に聞き、企業における生成AI導入で「割に合わない」と感じないための具体的なアプローチと基本原則を解説
- •生成AI導入でよくある「期待と現実のギャップ」を防ぐための基礎知識の重要性が強調される
- •単なる技術導入ではなく、業務フローとの整合性を取ることがコストパフォーマンスを左右する
- •歴14年のPKSHAの知見に基づき、実務で役立つAI活用のあり方が示唆されている
#ビジネス活用事例#生成AI活用・ツール
2026/9/10
Boxは分散した社内データを一元管理し、AI導入におけるセキュリティとデータ環境の課題を解決するソリューションを提供している。
- •社内データの分散状態やセキュリティ懸念といったAI導入の障壁を解消する狙いがある
- •企業は自社のIT進化のペースに合わせて、AI時代に最適化されたデータ環境を構築できる
- •Boxのソリューションを活用することで、無理なくビジネスにAIを組み込む基盤を整備できる
#生成AI活用・ツール#ビジネス活用事例
2026/9/10
未読: NECが新設した「AIオンリー組織」、仕事はどう回る？ 部門長もマネジャーも社員もAI（新しいタブで開きます）
ITmedia AI+
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NECが部門長から社員まで全ての役割をAIに担わせる「AIオンリー組織」を新設し、その業務フローや運用方法について解説する。
- •従来の人間中心の組織構造とは異なり、意思決定から実行までをAIエージェントが自律的に回す体制である
- •部門長やマネジャーといった管理職の役割もAIが担うことで、意思決定プロセスの高速化を図っている
- •完全なAI組織における責任の所在や、人間が果たすべき監視・調整の役割について言及している
#AIエージェント#ビジネス活用事例#主要プレイヤー動向
2026/9/10
未読: IIJ、企業の生成AI導入・運用を伴走支援する新サービスを提供 Dify連携など2メニューを展開（新しいタブで開きます）
クラウド Watchby 石井 一志
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IIJが企業の生成AI導入から運用・定着までを伴走支援する新ソリューションを提供開始。Dify連携など2つのメニューを展開する。
- •生成AIの導入段階から業務への定着までを包括的に支援するソリューションを提供
- •オープンソースフレームワーク「Dify」との連携を含む2つの支援メニューを展開
- •9月9日より提供開始し、価格については個別見積もりで対応する
#生成AI活用・ツール#ビジネス活用事例
2026/9/10
ユポが合成紙市場のリーダーから「クリエイティブ素材」企業へ転換し、SEO優位性や秘匿技術の公開という大胆な決断を下した背景とプロセスを解説する。
- •国内シェアで圧倒的な地位を築いたユポが、既存の「合成紙」というカテゴリーを手放し新市場への転換を宣言した
- •模倣を防ぐため秘匿してきた多層構造などの技術ノウハウをあえて公開し、検索上位のSEO優位性も意図的に放棄した
- •この大胆な意思決定は、社員50〜60名が参加した足かけ2年間のワークショップを通じて導き出されたもの
#ビジネス活用事例
2026/9/10