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M365 Copilotを配っても「使われない」 でもAI活用が進んだ福島県庁の"逆張り"戦略
AI要約
福島県庁はM365 Copilotの利用が二極化していたものの、全庁展開を決定。単なるツール導入ではなく、組織文化の変革と日常的なAI活用を促す逆張り戦略を採用した背景を解説する。
重要ポイント
- •有償アカウントと研修を用意しても利用が二極化したため、約6000人への全庁展開という大胆な決断を下した
- •AIを特別なツールではなく、職員が日常的に当たり前に使う存在へ移行させることを目的としている
- •利用促進のため、単なる技術導入を超えた組織的な変革アプローチを採用している