DMM.comの石垣雅人氏が、AIエージェント時代における開発生産性の測り方の誤解と、現場が抱える重圧の構造を、自社実例を交えて解説する
- •経営側の数値重視と現場の複雑な業務の間に生じる認識のギャップが、開発現場に重圧を与えている
- •AIエージェントの台頭により、従来の開発生産性の指標や評価方法が持つ限界と誤解が浮き彫りになっている
- •著書『誤解だらけの開発生産性』の内容を基に、生産性向上のための真の課題解決アプローチを提示している
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DMM.comの石垣雅人氏が、AIエージェント時代における開発生産性の測り方の誤解と、現場が抱える重圧の構造を、自社実例を交えて解説する
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