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日立が製造業向けに部門間スケジュール調整を自動化するAIオーケストレーション技術を発表。特化型AIと最適化エンジンを連携させ、2027年の提供を予定している。

• •部門特化型のAI群と計画最適化エンジンを連携させることで、製造工程の調整を自動化する。
• •人間は最終的な意思決定に集中できるようになり、業務効率化が期待される。
• •具体的な運用シナリオが公開され、2027年からの商用提供が予定されている。

日立システムズとCovalentが製造業のPSIRT運用およびEUのサイバーレジリエンス法案（CRA）への対応支援で協業を開始した

• •製造業における製品セキュリティインシデント対応チーム（PSIRT）の運用支援を行う
• •EUのサイバーレジリエンス法案（CRA）への適合支援も協業の範囲に含まれる
• •両社の技術やノウハウを組み合わせ、製造業のセキュリティ強化と規制対応を支援する

日立製作所が熟練者の経験やノウハウをAIで形式知化する「設計ナレッジシステム」を提供開始。3D CADデータの設計ルール違反を自動検出する機能により、設計業務の効率化や技術継承を支援する。

• •日立製作所は熟練者の暗黙知をAIで形式知化する設計ナレッジシステムの提供を開始した
• •システムは3D CADデータに対し、設計ルール違反を自動でチェックする機能を備えている
• •設計業務の効率化と品質向上だけでなく、技術継承の課題解決にも貢献することを狙っている

日立製作所が製造業向けに設計業務を支援する「設計ナレッジシステム」を提供開始し、ノウハウの形式知化による効率化と品質向上を図る

• •製造業顧客向けに設計業務を支援するシステムを7月から提供開始した
• •暗黙知である設計ノウハウを形式知化することで、設計業務の効率化を支援する
• •経験者の知識をシステム化することで、設計品質の向上と属人化の解消を目指す

日立製作所がフィジカルAIの実装を加速させる新サービスを発表し、同社のAI事業拡大への覚悟と顧客ニーズへの対応策を明らかにした

• •日立製作所がフィジカルAIの実装を加速させるための新サービスを発表した
• •急変するAI動向を読み解き、顧客が必要とするサービス開発に注力している
• •AI事業で5000億円の売上を見込むほどの規模拡大への取り組みが示された

日立製作所の徳永社長が講演で「フィジカルAI」の重要性を熱弁し、そのメッセージが社員や社内外に強い共鳴を呼んだ。トップリーダーのビジョン伝達が組織の方向性を示すとともに、従業員の士気向上や外部への信頼醸成にどう影響したかを解説する。

• •徳永社長の「フィジカルAI」に関する熱意ある講演は、社内での認識統一とモチベーション向上に効果的に機能した
• •トップメッセージが単なる戦略発表ではなく、組織文化や社員の帰属意識に深く響く「叱咤激励」として受け取られた背景を分析
• •外部向けには日立の技術的リーダーシップをアピールし、内部向けには変革へのコミットメントを示す二重の効果をもたらした

日立製作所は社会インフラ向けAIソリューション「HMAX」を拡充し、データセンター運用やサイバー防御などの新サービスを発表。2026年を「フィジカルAI元年」と位置付け、同事業の売上高を5000億円規模に拡大する計画を明らかにした。

• •データセンターの運用効率化やサイバーセキュリティ防御など、社会インフラ領域に特化した新サービス群を追加発表した
• •2026年を「フィジカルAI元年」と定義し、物理世界とAIの融合によるビジネス価値の創出を加速させる方針を示した
• •既存のAIサービス群「HMAX」を柱とし、将来的に売上高5000億円規模の事業へと成長させる野心的な目標を設定している

日立がフィジカルAIの実装において単一機能ではなく「チーム」としてのFDE（フィールドデータエンジニア）アプローチを提唱し、複雑な現場対応の重要性を説く。

• •単一のスーパーマン型AIではなく、複数のAIが連携するチーム構成でフィジカルAIを設計する
• •現場の複雑な状況に対応するため、データ収集から判断・実行までの一連のプロセスを重視する
• •「なんちゃってFDE」に終わらせないよう、実装の質と継続的な改善サイクルを構築する方針である

日立がフィジカルAIを活用したデータセンター統合運用ソリューション「HMAX Data Center」を提供し、電力や冷却設備などの自律運用を実現する

• •データセンター内の電力・IT・冷却設備など横断的にAIを活用し、自律的な運用と保守を行う
• •持続可能なデータセンターの実現を目指し、全体最適化をワンストップで提供するソリューション群である
• •フィジカルAIの技術を活用することで、従来の手動運用に依存しない効率化とコスト削減を可能にする

日立の徳永俊昭社長は、フィジカルAIを活用した「自律進化するデジタルインフラ」の実現を目指し、日本の産業革命を牽引する独自の勝ち筋として、実世界との融合における強みを語った。

• •日立はフィジカルAIを核とし、物理インフラとデジタル技術を融合させる戦略を推進している
• •徳永社長は英の産業革命、米のネット革命に続く第三の革命を日本が主導できる可能性を提示している
• •激化するAI競争の中で、日立が持つ製造業の知見とインフラ整備能力を強みとした競争優位性が強調されている