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レベルファイブが新『妖怪ウォッチ』の電線描写に関するAI生成疑惑を否定し、手描きと人的ミスによるものであると説明した

• •同社は不自然な電線がAIによるものではなく、デザイナーの手描きとヒューマンエラーであると公式に回答した
• •AI使用との誤解が広まりファンに不安を与えている状況を認識し、誤解を解くための対応を行っていると述べている
• •問題となったシーンについては修正版を公開し、制作プロセスの透明性を確保する姿勢を示した

日本経済新聞が広告冊子の発行部数を水増しし、2社の広告主に数千万円規模の過大請求を行っていたことが判明した

• •朝刊に折り込む「THE NIKKEI MAGAZINE」の広告主に対し、実際の発行部数より多い数を提示していた
• •この虚偽の部数提示に基づき、2社に対して数千万円にのぼる広告料金の過大請求が発生していた
• •広告媒体としての信頼性に関わる重大な不祥事として、メディア業界内で批判が集中している

東大や千葉大が日本人2万人超を調査し、将来のパンデミック時のワクチン接種意向と、それを左右する社会的要因をNature系列誌で報告した

• •東京大学国際高等研究所新世代感染症センターなどが、将来のパンデミックにおけるワクチン接種の意思決定プロセスを分析した
• •調査対象は日本人2万人以上で、その結果は国際科学誌「npj Vaccines」に論文として掲載された
• •COVID-19以降の経験が、次回のパンデミック時の公衆衛生対策への信頼感や行動にどのように影響するか示唆している

ロンドン大学などの研究チームが欧州・米国2万人超のデータを用い、上司の質が部下の労働強度に及ぼす影響を分析した

• •論文は「上司の質」が高いほど、部下の労働負荷や強度が軽減される傾向にあることを示唆している
• •欧州と米国の大規模データセットを比較分析することで、地域を越えた共通する組織動態を明らかにした
• •マネジメントの質が個人の生産性や働き方へ直接的な影響を与えることを統計的に裏付けた研究である

トビラシステムズが公開した調査では、NTTを名乗り警察に電話を転送する巧妙なニセ警察詐欺に対し、被害者の約4割が本物だと誤認していたことが判明した

• •被害者の9割以上が手口を認識していたにもかかわらず、実際の通話では警戒心が薄れ騙されていた
• •NTTカスタマーセンターを装い不正契約を告げた後、警察官を名乗る人物へ電話を転送する二段階の手口が確認された
• •公開された実際の通話音声から、声のトーンや言葉遣いによる信頼構築の巧妙さが明らかになった

Salesforceの大規模障害が日本国内の多数の企業に波及し、PayPayのフォーム機能にも影響が出ている

• •障害が発生した夕方以降の時間帯に業務が停滞し、現場からは「業務あきらめた」という声がSNSで広がっている
• •Salesforceを基盤とするPayPayのフォーム機能も正常に動作しなくなっている
• •海外SaaS基盤への依存が、国内企業の業務継続に直接的なリスクを与えていることが明らかになった

Helpfeelが運営するGyazoで不正アクセスが発生し、約2362万件のユーザー情報と約4.9億件の画像メタデータが流出したと発表された

• •流出したメタデータを用いて対象画像に不正アクセスし、閲覧される可能性が指摘されている
• •一部の非公開画像が第三者に漏洩した可能性も完全には否定できない状況である
• •画像共有サービスにおける大量のメタデータ流出は、個人特定やプライバシー侵害のリスクを高める

DaVinci Resolve 21.1が外部AIエージェントから操作可能になり、無音カットやBGM選定など動画編集の自動化を試した結果を報告している

• •DaVinci Resolve Studio 21.1は、外部のAIエージェントからのAPI経由での操作に対応した
• •音声のない区間の自動検出や削除、BGMの選定、Vimeoへのアップロードまで一連の処理をAIに代行させた
• •従来の専用ツールと比較し、AIエージェントによる操作の柔軟性や効率性の違いが確認された

メルカリがポケカ出品を禁止したことで株が大幅下落し、転売問題や不正利用に対する批判が相次いでいる現状を分析している

• •ポケカの出品規制発表をきっかけに、株価は1カ月間で約3割下落した
• •SNS上で転売や不正利用に関する批判が高まり、証券会社による投資判断引き下げも重なった
• •規制対応が市場の信頼性に与えた影響と、企業としてのリスク管理の難しさが指摘されている

GMOが中国のロボット競技大会に単独で参加し、新卒社員が率いる開発チームの技術力と運営の舞台裏を詳細に紹介している

• •GMOは日本企業として唯一、中国で開催されたロボティクス競技大会に挑戦した
• •開発チームの中心には新卒社員が就いており、若手人材が主導する開発体制が特徴である
• •記事では大会への参戦に至るまでの技術開発プロセスや、チーム運営における課題と工夫が語られている