Business Use Cases

インターコムがクラウド帳票配信サービス「Web帳票便」を提供開始し、データ取り込みのみで請求書発行が可能になる効率化を図る。

• •請求書の発行から管理までを効率化するクラウド帳票配信サービスが提供開始される
• •データを取り込むだけで請求書を発行できる自動化機能が特徴である
• •8月24日を皮切りに、各種帳票の管理業務の省力化を目指す

味の素冷凍食品がNECのBestMoveを活用し、マーケティングにおける「データ・スキル・発想」の欠如を解消。AIペルソナを用いた具体的な活用事例を紹介している。

• •味の素冷凍食品はNECのBestMoveを導入し、マーケティング現場の3つの課題解決を図った
• •AIペルソナ機能を活用することで、顧客視点の多様な発想やシミュレーションを可能にした
• •データ不足やスキルギャップをテクノロジーで補完し、マーケティング効率を向上させた

味の素が公式Xで投稿した画像に生成AI使用によるラベルの乱れがあったため謝罪。AI生成コンテンツの品質管理とブランドリスクへの注意喚起事例となった。

• •味の素は公式Xで投稿した画像が生成AIで加工されており、商品ラベルが不自然な状態だった
• •このミスにより、同社は公式アカウントを通じて謝罪の意を表明した
• •企業アカウントでのAI活用において、出力結果の厳密な確認プロセスの重要性が再認識された

テラスカイがMCP対応AIプラットフォーム「mitoco Buddy」をアップデートし、リアルタイム翻訳AI「Lingo」やSAP・Azure Filesとの連携を強化した。

• •MCP（Model Context Protocol）に対応したAIプラットフォームの機能強化が行われた
• •リアルタイム翻訳AI「mitoco Buddy Lingo」との連携が強化された
• •企業向けシステムであるSAPやAzure Filesとの連携機能が追加・改善された

損保ジャパンが複雑な保険商品をWeb化する内製SaaS「Miracraw」を開発し、ドメイン知識のないチームがゼロから構築して業務効率を劇的に向上させた事例を紹介

• •1000種類以上の販売方式に対応する保険Web募集SaaSを、発足間もない内製チームが予算や実績なしで開発した
• •従来7人が半年かけていた作業を、エンジニア1人が1か月足らずで完結できるレベルまで効率化を実現した
• •紙やExcel依存からの脱却を図り、ドメイン知識ゼロの状態から社内ツール開発を成功させたプロセスが詳細に語られる

Ultrahuman Ring AIRの実機レビューを通じて、高精度な睡眠分析機能が日本の市場でどのような需要を満たし、ブルーオーシャンとしての可能性を秘めているかを考察する。

• •スマートリング「Ultrahuman Ring AIR」の使用体験を基に、その高精度な睡眠モニター機能の性能を検証している。
• •日本国内の睡眠関連市場が拡大傾向にある現状を背景に、同製品が持つ市場性について分析を行っている。
• •事業者にとって睡眠ヘルスケア分野は未開拓のブルーオーシャンである可能性があり、スマートリングの普及によるビジネスチャンスを探っている。

Sky社はRAG導入後の検索精度低下や権限制御の課題に対し、全データをベクトル化する手法を放棄し、より適切なデータ処理戦略へ転換した事例を紹介している。

• •RAG導入直後は検索精度が向上せず、複雑な権限制御がボトルネックとなるケースがある
• •Sky社は「とりあえずRAG」ではなく、何でもベクトル化するアプローチを見直すことで課題を解決した
• •社内情報をAIに投入する際は、単純なデータ投入ではなく検索精度向上のための鉄則が必要である

現役組み込みエンジニアが日々の業務でAIを活用してきた経験に基づき、期待される効果と実際の限界、そして現実的な活用方法について解説している。

• •組み込み開発現場でもAI活用への期待は高いが、万能ではなく明確な限界が存在する
• •筆者は実際の業務フローにAIを組み込むことで、どのような効果が得られ、どこで壁にぶつかるかを実証している
• •AI活用の現実解として、過度な期待を捨てて業務に即した使い方を模索する重要性が指摘されている

AI普及によりシステム開発の境界が曖昧化する中、外資系AIベンダーの参入に対抗するため、TISとインテックが合併したTISIが新たな強みをどう打ち出すか分析している。

• •AIの普及によりITシステム開発における従来の「垣根」が崩れ、市場環境が急激に変化している
• •外資系AIベンダーがFDE（フルデジタルエンジニアリング）を掲げて日本市場へ参入し競争を激化させている
• •新生TISIは合併による強みを活かし、変化するSIer市場において独自の戦略で対抗しようとしている

経済産業省のDX認定事業者である雪印メグミルクが、ChatAIや社長AIを活用して社内知見をどう活用しているかを事例紹介し、DX推進の具体像を探る記事です。

• •雪印メグミルクはDX認定事業者として、ChatAIや社長AIといったツールを社内に取り入れている
• •これらのAIツールを通じて、社内にある暗黙知や知見を可視化・活用する取り組みが進められている
• •DXという言葉が定着した今、具体的にどのような活動がDX推進とみなされるのかを事例から分析している