Business Use Cases

エクセルソフトがIron Software製品の国内販売を開始し、PDFやOffice文書の処理能力を強化するソリューションを提供する

• •エクセルソフトがIron Softwareの製品ラインナップを日本市場で販売開始した
• •PDFやOffice文書などのドキュメント処理に特化したツールが含まれている
• •企業内の文書管理効率化やデジタルトランスフォーメーションを支援する

テンダとJMASが連携し、B2B企業の受注業務効率化を目指す新ソリューション「TRAN-DX × セカイカート」の提供を開始した。業務プロセスのデジタルトランスフォーメーションを支援する。

• •株式会社テンダと株式会社ジェーエムエーシステムズ（JMAS）が提携し、新ソリューションの提供を開始した
• •対象となるのはB2B企業であり、特に受注業務の効率化とデジタルトランスフォーメーション（DX）を目的としている
• •サービス名は「TRAN-DX × セカイカート」とされ、両社の技術やプラットフォームを統合したものである

アクセンチュアの調査で、AIによる生産性向上を実感する日本の従業員比率が世界平均を大きく下回ることが明らかになった

• •AIで生産性向上を実感する日本の従業員は57％で、世界平均の81％に大きく遅れている
• •仕事の満足度や成果の実感においても日本は他の国々と比較して低い傾向にある
• •日本の企業における人材と組織の変革が、AI活用の効果を実感するための課題として指摘された

オプティムが企業内の生成AI利用を一元管理するクラウドサービス「OPTiM Biz AI Agent β」を提供開始。業務効率化とリスク管理を両立するソリューション。

• •生成AIの社内導入におけるセキュリティとコンプライアンス課題を解決する管理プラットフォームである
• •複数のAIツールやモデルを統合的に制御し、利用履歴の可視化やアクセス権限の管理を行う
• •ベータ版として提供を開始し、企業実装におけるフィードバックを収集しながら機能強化を進める

Microsoftのサービス名変遷、特にOneDriveとSkyDriveの歴史をまとめたサイトが登場。クラウドストレージサービスのブランド戦略の移り変わりを解説。

• •Microsoftが提供するクラウドストレージサービスが、SkyDriveからOneDriveへ名称変更された経緯を整理
• •過去のサービス名やロゴの変遷をビジュアルで示し、ブランドアイデンティティの変化を可視化している
• •ITサービスの進化に伴うユーザーインターフェースやマーケティング戦略の歴史的な文脈を提供

Amazonがドローン配送「Prime Air」を米国内500都市へ拡大し、対象商品数を6倍にする。FAA認証機体を用いて短時間配送を実現する。

• •Amazonは年内にドローン配送サービス「Prime Air」の提供エリアを現在の6倍となる約500都市へ拡大する計画を発表した
• •配送対象は2.3kg以下の商品に限定され、最短30〜60分での届出を可能にする完全電動機体を使用する
• •機体は米国連邦航空局（FAA）の認証を受けており、プライバシー保護や騒音低減への配慮も進められている

日鉄ソリューションズが提供するプラットフォームは、数理最適化モデルの開発から運用・改善までを包括的に支援し、計画業務における制約条件や目的関数の数学的表現を自動化することで、専門知識がなくても効率的なモデル構築を可能にする。

• •計画業務の要件を制約や目的関数として数学的に表現し、自動計算を支援する仕組みを採用している。
• •モデルの開発段階から運用後の改善までを一つのプラットフォームで統合管理できるよう設計されている。
• •数理最適化の導入障壁を下げ、企業内でのモデルの定着と効果的な運用を促進することを目的としている。

300社・100万件のデータに基づき、AI活用で成果が出ない背景に「AI協働力」の欠如があることを指摘。技術習得以前に必要な組織内での協働スキルが重要と分析している。

• •AI投資後もチームの成果に手応えがないケースが多く、その原因として「AI協働力」の不足が指摘されている
• •300社・100万件の評価データを基に、技術以前に必要な組織的な協働スキルの重要性が明らかになった
• •広木大地氏と葛岡宏祐氏が対談し、AIを使いこなすために必要な人間側の能力の正体を解説している

プロダクトマネージャー向けに、PM領域でのAI活用事例や失敗からの学びを共有するミートアップが福岡で開催される

• •プロダクトマネージャーの業務におけるAI活用の具体的な事例が共有される
• •AI導入や活用における失敗事例から得られる教訓についても議論が行われる
• •参加者同士でPMとしてのスキル向上や組織内でのAI推進方法について交流する場となる

CEDEC2026での講演で、生成AIが文章生成を行う時代において「質問の仕方」や思考の構造化が依然として重要である理由を、DeNAの事例を用いて分析している

• •AIに任せられる作業と人間の判断が必要な作業の境界線について、6つの分類で整理して解説
• •AIの出力が「それらしい」ものであるため、入力の質や質問の構造化が結果に直結することを指摘
• •実際の開発現場での経験則に基づき、AI活用における人間の役割の再定義が提唱されている