サイボウズのkintoneユーザー事例イベントで、日本エイジェントが導入による業務改善の実績を発表した。電話や紙媒体、手動入力を排除し、現場の働き方改革と改善文化の醸成に成功した事例である。
- •kintoneの導入により、従来の電話連絡や紙媒体の業務、手動データ入力を大幅に削減した
- •平均年齢60歳の現場において、Z世代の女性社員が主導して業務プロセスのデジタル化を進めた
- •業務の効率化だけでなく、現場全体の改善文化を醸成し、従業員の職場満足度を向上させた
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サイボウズのkintoneユーザー事例イベントで、日本エイジェントが導入による業務改善の実績を発表した。電話や紙媒体、手動入力を排除し、現場の働き方改革と改善文化の醸成に成功した事例である。
AI時代におけるリサーチ手法の変容を解説し、定性調査と定量調査を組み合わせる「混合研究法」の最新動向やAI活用による効率化について論じる
南海電鉄と日立製作所が日立の「CMOSアニーリング」技術を活用し、乗務員や車両の運用計画を自動作成するシステムを導入。数か月かかった業務を1週間に短縮し、熟練者依存からの脱却を図る。
トヨタが豪雨被害を受けた千葉県で、直近3時間以内に車両が通行できた道路を表示する「通れた道マップ」を公開した。リアルタイムの通行実績データを活用した災害時の支援サービスである。
明治創業の老舗漬物店が、PC操作に不慣れな職人でも使えるようClaudeを活用し、梅干し作りに特化したツールを自作した事例を紹介。チャットとコピペだけで導入できた背景を解説。
小田原の老舗梅干し店がドイツ出身のゾェルゲルさんの主導でビジネス変革を成し遂げた。言語の壁を乗り越え、外国人顧客に響く「売れる仕組み」を構築して世界市場で収益を上げている。
YouTubeが収益化条件を厳格化する動きに対し、ニコニコがX上で自社の収益化ハードルの低さをアピールし、クリエイターへの訴求を強化した。
ドコモ・バイクシェアが都内16区での相互利用枠組みを再開し、区をまたいでの貸し出しと返却が可能となるサービス体制が再構築された
OpenAIが提唱する「タスクの越境」概念に基づき、ChatGPTが従来の職種枠を超えて業務にどう利用されているかをユーザーデータで分析する。
生成AI導入による効率化が必ずしも業務成果の向上に直結しない実態を調査データで分析。無償ブックレットを通じて企業のAI活用における勘違いを解説する。